Nosotros

La estrategia existe.
El sistema humano que la sostiene, no siempre.

Historia de origen

Por qué existe HEY

Durante más de veinte años estuvimos dentro de organizaciones donde la estrategia no era el problema. El problema era que el liderazgo, la cultura, el talento y la operación no se movían juntos.

De ese recorrido nació HEY — y una convicción que no ha cambiado: la metodología sola no transforma organizaciones. Lo que transforma es entender el sistema antes de intervenirlo, construir la solución con quienes deben vivirla, y dejar la capacidad instalada dentro del negocio — no en manos del consultor.

Entendemos lo global. Intervenimos lo local.

Human

Porque toda organización opera a través de personas que deciden, sostienen hábitos y cargan tensiones reales.

Experience

HEY no transfiere conocimiento. Construye desde la experiencia real de la organización — desde lo que sucede en las conversaciones, las decisiones y los rituales cotidianos.

Yard

No trabajamos desde la distancia. Entramos al patio del cliente: donde el sistema organizacional se ve, se entiende y se construye junto con quienes deben sostenerlo.

principios

Cómo opera HEY

Diagnóstico antes de propuesta

No llegamos a vender. Llegamos a entender. Toda intervención HEY arranca con una lectura del sistema antes de proponer cualquier solución.

Pensamiento sistémico

No intervenimos una dimensión aislada. Un problema de cultura puede ser un problema de procesos. Un problema de talento puede ser un problema de gobernanza. Diagnosticamos el sistema completo.

Co-construcción con el cliente

La solución que el cliente no co-construyó es la solución que el cliente no adopta. Trabajamos en su mesa, con su gente, sobre sus desafíos reales.

Capacidad instalada

El éxito se mide en la autonomía que queda — no en la dependencia que se genera. HEY no debe ser indispensable después del proyecto.

Los partners

Quienes están en la mesa

Partner HEY · Colombia y región

Henry Alonso Antonio

Partner HEY · Guatemala y Centroamérica

Mauricio Clavijo

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Henry Alonso Antonio

FUNDADOR · HEY · COLOMBIA Y REGIÓN

Psicólogo, Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Desarrollo Humano, Universidad de la Sabana. MBA, Tecnológico de Monterrey. Certificación Internacional en Gestión del Cambio, Change Américas. Certificado como facilitador, Universidad de los Andes. Consultor Asociado OCC Consulting.
Más de veinte años en transformación organizacional en Colombia y Centroamérica — cultura, liderazgo, fusiones y adquisiciones, transición generacional en empresas familiares. Experto en alinear estructuras hacia la generación de capacidades.

Descubramos juntos el QUÉ para definir el mejor CÓMO.

«Lo que más me interesa no es el problema que el cliente trae a la primera reunión. Es el problema real que aparece cuando uno escucha con atención. Ahí es donde está el trabajo.»

Mauricio Clavijo

PARTNER · HEY · CENTROAMÉRICA y cARIBE

Más de veinte años liderando cultura y talento en multinacionales y multilatinas — incluyendo CMI Capital Guatemala. Ha estado en la mesa del CEO y del Board en procesos de integración cultural, transformación post-adquisición y alineación organizacional en LATAM.

«Después de dos décadas dentro de organizaciones complejas, aprendí que el problema que se presenta rara vez es el problema que hay que resolver. La diferencia está en saber leer el sistema antes de proponer.»

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